Сопровождение бизнес-проектов отечественных производителей (далее по тексту — ЗАКАЗЧИК) с оказанием помощи в следующих рабочих процессах:

— Анализ специфики профессиональной деятельности Заказчика на основании исходных данных, предоставленных Заказчиком;

— Проведение аудита бизнеса Заказчика и согласование бюджета для развития и реализации бизнес-проекта Заказчика;

— Определение запаса производственных мощностей бизнеса Заказчика по номенклатуре выпускаемой продукции;

— Определение размера (объема) рынка (по согласованию с Заказчиком);

— Определение Концепции развития и реализации бизнес-проекта Заказчика;

— Утверждение Концепции развития и реализации бизнес-проекта Заказчика (не более 1 бизнес-проекта) в соответствии со стратегией Заказчика;

— Определение приоритетных российских регионов для развития и реализации текущего бизнес-проекта Заказчика;

— Определение приоритетных Потребителей по территориальному и отраслевому признаку в части востребованности выпускаемой продукции Заказчика;

— Анализ Потребителей, ранее отказавшихся от сотрудничества с Заказчиком;

— Анализ структур продаж Заказчика;

— Составление и согласование общего списка Потребителей (целевой клиентской базы) — не более 3 единиц Потребителей, присутствующих в центральных офисах Потребителей, ЛИБО не более 7 единиц Потребителей, присутствующих в дочерних офисах структурных подразделений Потребителей;

— Установление реперных точек (этапов) текущего бизнес-проекта Заказчика;

— Согласование и утверждение кандидатур уполномоченных представителей Заказчика для развития и реализации текущего бизнес-проекта Заказчика;

— Выбор программ и инструментов продвижения для развития и реализации текущего бизнес-проекта Заказчика;

— Выявление первичных (акционеры и топ-руководство ведущих бизнес-структур страны и др.) и вторичных стейкхолдеров (органы власти всех уровней, общественные организации, консультативные советы и др.) с целью развития и реализации текущего бизнес-проекта Заказчика;

— Проведение переговоров с уполномоченными представителями органов власти на предмет подписания Соглашения о сотрудничестве между органами власти и Заказчиком на предмет развития и реализации текущего бизнес-проекта Заказчика;

— Составление проекта Соглашения о сотрудничестве между органами власти и Заказчиком на предмет развития и реализации текущего бизнес-проекта Заказчика;

— Подписание Соглашения о сотрудничестве между органами власти и Заказчиком на предмет развития и реализации текущего бизнес-проекта Заказчика;

— Консультирование Заказчика по вопросам формата и протокола в процессе взаимодействия с приоритетными стейкхолдерами.

— Проведение предварительных переговоров с уполномоченными представителями Потребителей на предмет сотрудничества с Заказчиком по текущему бизнес-проекту Заказчика;

— Проведение работы с возражениями уполномоченных представителей Потребителей на предмет сотрудничества с Заказчиком по текущему бизнес-проекту Заказчика;

— Подготовка презентационного материала по текущему бизнес-проекту Заказчика в соответствии со стратегией Заказчика (объемом не более 10 страниц-слайдов);

— Подготовка информационного письма на фирменном бланке Заказчика по текущему бизнес-проекту Заказчика (в соответствии со стратегией Заказчика) для отправки в адрес приоритетных стейкхолдеров со стороны Потребителей;

— Отправка информационных писем и презентационных материалов Заказчика в адрес приоритетных стейкхолдеров со стороны Потребителей с электронного адреса GR-специалиста или Заказчика (по согласованию);

— Проведение повторных переговоров с уполномоченными представителями Потребителей по текущему бизнес-проекту Заказчика на предмет сотрудничества с Заказчиком;

— Инициирование получения обратной связи (фитбека) от уполномоченных представителей Потребителей на предмет сотрудничества с Заказчиком по текущему бизнес-проекту Заказчика;

— Определение ЛПР / стейкхолдеров в уровнях управления Потребителей;

— Разработка планов установления отношений с приоритетными стейкхолдерами со стороны Потребителей с адаптацией под отдельно конкретную личность;

— Подготовка специализированных мероприятий и программ, направленных на повышение лояльности приоритетных стейкхолдеров со стороны Потребителей к текущему бизнес-проекту Заказчика;

— Проведение персональных рабочих совещаний-переговоров с приоритетными стейкхолдерами со стороны Потребителей, направленных на повышение лояльности Потребителей к Заказчику по текущему бизнес-проекту Заказчика;

— Получение обратной связи на официальном бланке Потребителя от уполномоченных представителей Потребителей на предмет рассмотрения сотрудничества с Заказчиком по текущему бизнес-проекту Заказчика;

— Координация процесса запуска и продвижения текущего бизнес-проекта Заказчика во взаимодействии со структурными подразделениями Заказчика и Потребителей;

— Проведение переговоров с уполномоченными представителями Потребителей на предмет организации рабочего совещания — презентации по текущему бизнес-проекту Заказчика на производственных площадках Потребителей;

— Подготовка проекта протокола предстоящего рабочего совещания – презентации по текущему бизнес-проекту Заказчика на производственных площадках Потребителей с обозначением уполномоченных представителей Заказчика и Потребителей;

— Обеспечение оперативного взаимодействия структурных подразделений Заказчика в рамках организации предстоящего рабочего совещания-презентации на производственных площадках Потребителей, с полной гарантией присутствия уполномоченных представителей со стороны Заказчика и Потребителей;

— Проведение рабочего совещания – презентации по текущему бизнес-проекту Заказчика на производственных площадках Потребителей в присутствии уполномоченных представителей Заказчика и Потребителей;

— Подписание официального протокола рабочего совещания – презентации с выдачей рекомендаций уполномоченных представителей Потребителей для проведения технических тестовых испытаний опытной партии продукции Заказчика на производственных площадках Потребителей;

— Проведение технических тестовых испытаний опытной партии продукции Заказчика на производственных площадках Потребителей;

— Получение официального акта Потребителя о результатах проведения опытно-промышленных тестовых испытаний продукции Заказчика на производственных площадках Потребителей;

— Получение официального письма Потребителя о включении протестированной продукции Заказчика в технический регламент Потребителей;

— Вывод протестированной продукции Заказчика на электронные торговые площадки Потребителей;

— Контроль цепочек участия Заказчика в закупочных процедурах Потребителей;

— Согласование договорной документации Заказчика о поставке продукции Потребителям;

— Составление плана корректирующих мероприятий с предложением дорожных карт по текущим бизнес-проектам Заказчика с целью дальнейшего вывода на новый уровень с присвоением значимого статуса на внутреннем рынке;

— Возврат выбывших стратегических Потребителей из активной клиентской базы Заказчика с целью возобновления сотрудничества (с предложением дорожных карт);

— Моделирование новых стратегических бизнес-проектов с соблюдением сокращения рисков при ведении предпринимательской деятельности (с предложением дорожных карт);

— Проведение анализа законодательных инициатив, законодательных и нормативно-правовых актов и др.;

— Проведение мониторинга политических и административно-структурных изменений в субъектах РФ;

— Организация внесения вопросов Заказчика на коммуникационные площадки (консультативные советы/совещательные комиссии/круглые столы/открытые конференции/бизнес-завтраки и др.) в органы власти всех уровней с целью поддержки бизнес-проектов Заказчика с привлечением представителей экспертных сообществ и охватом интересов всех присутствующих сторон;

— Формирование пула экспертов из первичных и вторичных стейкхолдеров для поддержки позиций бизнеса Заказчика;

— Развитие форм государственно-частного партнерства;

— Организация и проведении благотворительной деятельности с целью решения социальных /инфраструктурных проблем в регионах;

— Разработка и реализации gr-кампаний / gr-стратегий Заказчика (новых социально-экономических проектов, программ / предложений по внесению изменений в законодательство и др.);

— Привлечение финансовых ресурсов для подготовки и продвижения инвестиционных программ Заказчика и их защита в органах власти/кредитно-финансовых организациях;

— Инициирование государственной поддержки gr-проектов Заказчика (правовое/экономическое/политическое закрепление)

— и в других текущих производственных процессах Заказчика.

ПРИОРИТЕТНЫЕ ОТРАСЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЫ:

  1. Промышленная (ведущие предприятия страны) — нефтедобывающая, нефтеперерабатывающая, нефтехимическая, газовая, химическая, угольная, горнодобывающая, золотодобывающая, машиностроительная, деревообрабатывающая, лесозаготовительная, пищевая, легкая, медицинская и микробиологическая промышленности, черная и цветная металлургия, металлообработка, трубопроводный транспорт, электроэнергетика  и др.
  2. Сельскохозяйственная (ведущие агрохолдинги страны) — растениеводство (выращивание зерновых и овощеводство) и животноводство (скотоводство,  свиноводство, птицеводство). 
  3. Строительная (ведущие научно-проектные институты страны) — научно-техническое сопровождение .
  4. Торговля — розничная (ритейлеры различного формата) и оптовая (отечественные оптовые компании).

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

  1. Оказание помощи отечественным производителям предоставляется на БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ (при наличии устной рекомендации органов муниципальной/региональной власти и при условии оплаты текущих расходов, связанных с решением gr-задач).
  2. Все gr-задачи с целью развития и реализации бизнес-проектов и др., обсуждаются с каждым отечественным производителем в индивидуальном порядке.

Мобильность и оперативная реакция на конъюнктуру gr-заказов определяется большим разнообразием факторов, в связи с чем пошаговый сценарий решения gr-задачи с визуальным прогнозом в виде дорожной карты зависит от множества переменных: новизны и масштаба решаемой задачи, типа отрасли производственной сферы, типа рыночной ниши бизнеса (сегмента), наличия конкуренции, конкретных преимуществ продукта/услуги, географического охвата, региона продвижения и т.д.

    1. Для реализации gr-задач необходимо предоставление технических заданий от Заказчика.
    1. Предпочтение отдается развитию концепций и внедрению бизнес-проектов, связанных с продвижением целого кластера услуг/решений/влияний.
    1. Командой «GR-СИСТЕМЫ» реализовано более 100 успешных бизнес-проектов.
  1. Конфиденциальность обращения гарантируется.